Azubi Coaching

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Viking Azubi Coaching

Haltung schlägt Talent.

Das Tagesseminar für Auszubildende, die Verantwortung übernehmen, klar kommunizieren und verlässlich handeln sollen.

Sie bilden fachlich aus. Doch täglich verlieren Ihre Ausbilder Zeit an Themen, die nichts mit Fachwissen zu tun haben: Unpünktlichkeit, Smartphone-Ablenkung, fehlende Eigeninitiative, Ausreden, mangelnde Verbindlichkeit und unklare Kommunikation.

Das Viking Azubi Coaching setzt genau dort an. Es schafft einen klaren Werte- und Entwicklungsrahmen, in dem junge Menschen ihr eigenes Verhalten reflektieren, Verantwortung übernehmen und verbindliche Entscheidungen für ihren Ausbildungsalltag treffen.

1
intensiver Seminartag
09–17
Uhr, Präsenzseminar
≤20
Teilnehmer maximal
9
Tugenden als Wertekompass
Der Ausbildungsalltag

Kommt Ihnen das aus Ihrem Ausbildungsalltag bekannt vor?

Viele Ausbildungsprobleme entstehen nicht durch mangelndes fachliches Potenzial. Sie entstehen dort, wo Verantwortung, Selbstführung und Verbindlichkeit fehlen.

Aufgaben werden erst nach mehrfacher Erinnerung erledigt.

Das Smartphone ist präsenter als die aktuelle Aufgabe.

Auszubildende warten auf genaue Anweisungen, statt selbst mitzudenken.

Fehler werden verschwiegen oder anderen zugeschoben.

Kritik wird schnell als persönlicher Angriff verstanden.

Absprachen werden nicht zuverlässig eingehalten.

Rückfragen werden nicht gestellt, obwohl eine Aufgabe nicht verstanden wurde.

Ausbilder müssen ständig kontrollieren, erinnern und nacharbeiten.

Konflikte innerhalb des Ausbildungsjahrgangs belasten das Team.

Gespräche führen kurzfristig zu Einsicht, aber selten zu nachhaltiger Veränderung.

Das Problem ist häufig nicht fehlende Intelligenz oder mangelndes fachliches Potenzial. Es fehlt ein klarer innerer Rahmen für Verantwortung, Selbstführung, Respekt und Verlässlichkeit.

Der Ansatz

Die meisten Ausbildungsprogramme beginnen bei Kommunikation. Wir beginnen davor.

Kommunikation funktioniert nur, wenn ein Mensch bereit ist, ehrlich zu sein. Regeln funktionieren nur, wenn Verantwortung übernommen wird. Motivation wirkt nur kurzfristig, wenn Disziplin fehlt. Fachwissen entlastet den Betrieb erst dann, wenn Aufgaben zuverlässig erledigt werden. Teamarbeit entsteht nicht durch ein gemeinsames Spiel allein, sondern durch verbindliches Verhalten im Alltag. Kritikfähigkeit setzt voraus, dass ein Mensch bei einer Rückmeldung nicht sofort in Verteidigung, Rechtfertigung oder Rückzug geht.

Bevor Auszubildende klar kommunizieren können, müssen sie bereit sein, Verantwortung für ihr eigenes Verhalten zu übernehmen.

Das Format

Ein Tag, an dem Ihre Auszubildenden nicht nur zuhören

Das Viking Azubi Coaching ist kein klassischer Vortrag und kein kurzfristiges Motivationsevent. Die Teilnehmer arbeiten aktiv an konkreten Situationen aus ihrem Ausbildungsalltag. Sie reflektieren ihr Verhalten, lernen ihre Wirkung auf Kollegen, Kunden und Ausbilder besser einzuschätzen und treffen verbindliche Entscheidungen für ihre weitere Ausbildung.

  • Präsenzseminar, 09:00 bis 17:00 Uhr
  • Maximal 20 Teilnehmer
  • Durchführung im Unternehmen oder an vereinbartem Ort
  • Geeignet für das 1. bis 3. Ausbildungsjahr
  • Individuell an Branche und Unternehmen anpassbar
  • Vorgespräch mit Ausbildungsleitung oder HR
  • Konkrete Transferaufgaben für die nächsten 30 Tage
Patrick Krüger führt ein Azubi-Seminar im Schulungsraum durch
Seminartag im Unternehmen: aktive Arbeit an konkreten Situationen aus dem Ausbildungsalltag.
Individuelles Seminar anfragen
Wertekompass

Neun Tugenden. Ein klarer Wertekompass.

Die neun Tugenden bilden die inhaltliche Grundlage des Seminartages. Sie werden nicht theoretisch erklärt, sondern auf reale Situationen im Ausbildungsalltag übertragen.

1

Mut

Fragen stellen, Unsicherheiten ansprechen, Fehler eingestehen und Verantwortung übernehmen.

2

Wahrheit

Ehrlich kommunizieren, Probleme nicht verschweigen und keine Ausreden konstruieren.

3

Treue

Zusagen einhalten, zum Team stehen und sich als Teil des Ausbildungsbetriebes verstehen.

4

Disziplin

Pünktlich sein, Regeln einhalten, Ablenkungen kontrollieren und Aufgaben abschließen.

5

Gastfreundschaft

Kunden, Kollegen, Gäste und neue Mitarbeiter respektvoll und aufmerksam behandeln.

6

Fleiß

Initiative zeigen, sorgfältig arbeiten und nicht nur das absolut Notwendige erledigen.

7

Selbstvertrauen

Klar auftreten, Entscheidungen treffen, Fragen stellen und Hilfe annehmen.

8

Ausdauer & Beharrlichkeit

Bei Schwierigkeiten nicht sofort aufgeben und Rückschläge konstruktiv verarbeiten.

9

Ehre

Die eigene Arbeit ernst nehmen, Qualität liefern und Verantwortung für das eigene Handeln tragen.

Die neun Tugenden des Ásatrú werden im Viking Azubi Coaching als historisch inspirierter und moderner Wertekompass eingesetzt. Das Seminar ist keine religiöse oder politische Unterweisung. Die Tugenden werden konkret auf Verantwortung, Zusammenarbeit, Selbstführung und Verhalten im Ausbildungsalltag übertragen.

Kostenloser Leitfaden

Was fehlende Haltung Ihr Unternehmen wirklich kostet

Ein 15-seitiger Leitfaden für Geschäftsführer, Personal- und Ausbildungsverantwortliche. Konkret, ohne Theorie: Was Unpünktlichkeit, fehlende Eigeninitiative und Ausbildungsabbrüche kosten – und welche Hebel nachweislich wirken.

Die Kostenrechnung: Was ein Ausbildungsabbruch Sie tatsächlich kostet – mit Rechenbeispiel zum Selbstausfüllen
Selbstcheck: 12 Fragen, die zeigen, wo Ihr Ausbildungsjahrgang wirklich steht
Gesprächsleitfaden für Ausbilder: Wie Sie Verhalten ansprechen, ohne zu belehren
Die drei Ebenen der Haltung: Verantwortung, Kommunikation, Verlässlichkeit – im Ausbildungsalltag übersetzt
90-Tage-Fahrplan: Was Sie ohne externes Budget sofort umsetzen können
Wirkung messbar machen: 6 Kennzahlen, die Sie ohnehin schon erheben

Sie erhalten den Leitfaden als PDF direkt per E-Mail – unverbindlich und ohne Verkaufsgespräch.

Entwicklung

Vom passiven Mitlaufen zur bewussten Verantwortung

Typische Ausgangssituation

  • wartet häufig auf konkrete Anweisungen
  • vermeidet unangenehme Rückfragen
  • sucht bei Fehlern zuerst nach Erklärungen
  • verliert Aufgaben durch Ablenkung aus dem Blick
  • erlebt Kritik schnell als persönlichen Angriff
  • erkennt die Auswirkungen des eigenen Verhaltens auf das Team nicht
  • sieht Pünktlichkeit und Verbindlichkeit als nebensächlich
  • übernimmt nur wenig Eigeninitiative

Entwicklungsziel nach dem Seminar

  • erkennt den eigenen Verantwortungsbereich
  • fragt nach, bevor vermeidbare Fehler entstehen
  • spricht Fehler frühzeitig und ehrlich an
  • arbeitet bewusster und verbindlicher
  • kann Rückmeldungen besser einordnen
  • versteht die eigene Rolle innerhalb des Teams
  • erkennt den Wert von Pünktlichkeit und Zuverlässigkeit
  • trifft konkrete Entscheidungen für das eigene Verhalten

Die rechte Seite beschreibt Entwicklungsziele und keine garantierten Ergebnisse.

Für Ihr Unternehmen

Was sich für Ihre Ausbilder und Ihren Betrieb verändern kann

Ein Seminartag ersetzt keine konsequente Ausbildungsführung. Er kann jedoch einen klaren gemeinsamen Ausgangspunkt schaffen und eine verbindliche Sprache für Verantwortung, Verhalten und Zusammenarbeit etablieren.

  • Klarerer gemeinsamer Verhaltensrahmen
  • Mehr Bewusstsein für Pünktlichkeit und Verlässlichkeit
  • Weniger Verantwortungsverschiebung
  • Bessere Kommunikation mit Ausbildern
  • Früheres Ansprechen von Problemen
  • Konstruktiverer Umgang mit Fehlern
  • Mehr Eigeninitiative
  • Respektvollerer Kundenkontakt
  • Besserer Zusammenhalt im Ausbildungsjahrgang
  • Geringerer Erinnerungs- und Kontrollaufwand
  • Grundlage für spätere Feedback- und Entwicklungsgespräche
  • Gemeinsame Sprache für Werte und Verhalten
Ausbildungsjahrgang eines Unternehmens beim gemeinsamen Seminartag
Ein ganzer Ausbildungsjahrgang, ein gemeinsamer Werterahmen – Grundlage für den Alltag im Betrieb.

Das Entwicklungsziel ist nicht, junge Menschen an einem Tag zu verändern. Das Ziel ist, Verantwortung sichtbar zu machen, Verhaltensmuster zu überprüfen und konkrete Entscheidungen für den weiteren Ausbildungsalltag anzustoßen.

Partner & Ergänzung

azubiJump: die perfekte Ergänzung zum Viking Azubi Coaching

azubiJump-Infostand mit Fit and Fight 38
azubiJump: Seminare für Azubis und Ausbilder – Patrick Krüger ist Teil des Trainerteams.

azubiJump ist seit 2013 bundesweit mit Azubi- und Ausbilder-Seminaren unterwegs und vermittelt Nachwuchskräften die Soft Skills, die im Berufsalltag zählen: Kommunikation, Teamfähigkeit, Eigenverantwortung. Patrick Krüger ist Teil des azubiJump-Trainerteams.

Beide Programme greifen ineinander: Das Viking Azubi Coaching legt das Fundament – Haltung, Verlässlichkeit, Selbstführung und die Bereitschaft, das eigene Verhalten ehrlich zu prüfen. Genau darauf bauen die aufeinander abgestimmten azubiJump-Module auf und vertiefen einzelne Themen über die gesamte Ausbildungszeit hinweg.

Kurz gesagt: Viking Coaching bereitet Ihre Auszubildenden ideal auf alles vor, was in den azubiJump-Seminaren folgt – und azubiJump ergänzt das Viking-Seminar zu einem durchgängigen Entwicklungsweg.

Sie möchten beides kombinieren? Sprechen Sie das Thema im Erstgespräch einfach an – ich gebe Ihnen eine erste Orientierung und stelle bei Bedarf den Kontakt her.

Einordnung

Klarheit statt falscher Versprechen

Was das Seminar ist

  • Ein intensiv geführter Entwicklungstag
  • Praxisorientiert
  • Respektvoll und direkt
  • Aktiv statt ausschließlich theoretisch
  • Individuell anpassbar
  • Auf den betrieblichen Alltag ausgerichtet
  • Eine Grundlage für weitere Ausbildungsführung

Was das Seminar nicht ist

  • Kein oberflächliches Motivationsevent
  • Kein achtstündiger Vortrag
  • Kein Wikinger-Rollenspiel
  • Keine politische Veranstaltung
  • Keine religiöse Unterweisung
  • Keine Therapie
  • Keine öffentliche Bloßstellung
  • Keine Bestrafung für schwierige Auszubildende
  • Kein Ersatz für konsequente Ausbildungsführung
  • Kein Versprechen, dass alle Probleme an einem Tag gelöst werden

Das Viking Azubi Coaching schafft einen klar geführten Entwicklungsraum, in dem junge Menschen ihr Verhalten prüfen, Verantwortung übernehmen und konkrete Entscheidungen für ihren Ausbildungsalltag treffen.

Der Coach

Warum ich genau der richtige Coach für diesen Tag bin

Patrick Krüger, Coach und Gründer von Viking Coaching

Ich komme nicht als externer Motivationstrainer in Ihren Betrieb, halte einen Vortrag und verschwinde wieder. Ich bin selbst Unternehmer, Geschäftsführer, Trainer und Coach.

Ich kenne die Verantwortung, die ein Unternehmen gegenüber jungen Menschen übernimmt. Und ich kenne den täglichen Frust, wenn Absprachen, Eigeninitiative und Verbindlichkeit fehlen. Gleichzeitig weiß ich, dass Druck, Vorwürfe und endlose Belehrungen allein keine Haltung erzeugen. Junge Menschen brauchen Klarheit, Konsequenz, ehrliche Rückmeldung und einen Rahmen, in dem sie selbst Verantwortung übernehmen müssen.

Meine Arbeit verbindet Coaching, Wertearbeit, Bewegung, Kommunikation und praktische Erfahrung aus der Arbeit mit Menschen, Gruppen, Schulen und Unternehmen. Ich spreche junge Menschen direkt an, ohne sie kleinzumachen. Und ich spreche die Sprache von Unternehmern, weil ich selbst täglich Verantwortung für Menschen, Kunden, Mitarbeiter und betriebliche Abläufe trage.

  • Unternehmer und Geschäftsführer
  • Gründer von Fit and Fight 38
  • Langjährige Arbeit mit Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen
  • Erfahrung mit Unternehmen, Schulen, Ausbildungsgruppen und Workshops
  • Life Coach
  • Krav-Maga-Trainer
  • Erfahrung in Selbstverteidigung und Körperarbeit
  • Durchführung zahlreicher Seminare und Trainings
  • Mitarbeit im Projekt Azubi Jump
  • Verbindung aus Coaching, Bewegung, Selbstführung und Kommunikation
Vertrauen

Persönlicher Kontakt statt anonymer Verkauf

Patrick Krüger im Azubi-Seminar
Patrick Krüger im Seminar – der Coach, mit dem Sie auch das Erstgespräch führen.

Patrick Krüger führt jedes Erstgespräch persönlich. Kein anonymer Vertrieb, keine automatisierten Verkaufsgespräche, sondern ein direkter Austausch mit dem Coach selbst.

Ablauf

So kommen wir zu Ihrem Seminartag

1

Unverbindliche Anfrage

Sie übermitteln uns die wichtigsten Informationen zu Ihrem Unternehmen, Ihrer Ausbildungsgruppe und Ihrer aktuellen Situation.

2

Persönliches Vorgespräch

Patrick klärt mit Ihnen die Teilnehmergruppe, die Herausforderungen und die gewünschten Entwicklungsziele.

3

Individuelle Vorbereitung

Der Seminartag wird auf Ihre Branche, Ihren Ausbildungsjahrgang und Ihre betrieblichen Anforderungen abgestimmt.

4

Durchführung und Transfer

Das Seminar wird durchgeführt. Die Teilnehmer erhalten konkrete Verhaltensentscheidungen und einen persönlichen Transfer für die kommenden 30 Tage.

Fragen & Antworten

Häufig gestellte Fragen

Für welche Ausbildungsjahre ist das Seminar geeignet?
Das Seminar eignet sich grundsätzlich für Auszubildende im ersten bis dritten Ausbildungsjahr. Besonders sinnvoll ist es zum Ausbildungsstart, bei der Zusammenführung eines neuen Jahrgangs oder bei wiederkehrenden Schwierigkeiten mit Verantwortung, Kommunikation und Verlässlichkeit.
Ist das Seminar nur für männliche Auszubildende?
Nein. Das Seminar eignet sich grundsätzlich für männliche, weibliche und gemischte Ausbildungsgruppen. Übungen und Ansprache werden an die jeweilige Teilnehmergruppe angepasst.
Ist das eine religiöse Veranstaltung?
Nein. Die neun Tugenden werden als historisch inspirierter Wertekompass genutzt. Es findet keine religiöse oder politische Unterweisung statt.
Müssen die Teilnehmer sportlich sein?
Nein. Bewegung und Körperwahrnehmung werden genutzt, um Präsenz, Aufmerksamkeit und Zusammenarbeit erlebbar zu machen. Es handelt sich nicht um ein Fitnesstraining.
Kann das Seminar an unser Unternehmen angepasst werden?
Ja. Im Vorgespräch werden Branche, Ausbildungsberufe, Teilnehmerzahl, aktuelle Herausforderungen und gewünschte Entwicklungsziele geklärt.
Was passiert nach dem Seminartag?
Die Teilnehmer erhalten konkrete Transferaufgaben und eine persönliche Selbstverpflichtung. Optional können ein Ausbildergespräch, ein Follow-up oder kurze Boostertermine vereinbart werden.
Kann ein Seminartag wirklich etwas verändern?
Ein Seminartag ersetzt keine konsequente Ausbildungsführung. Er kann jedoch einen klaren gemeinsamen Ausgangspunkt schaffen, Verhaltensmuster sichtbar machen und verbindliche Entscheidungen für den weiteren Ausbildungsalltag anstoßen.
Was kostet das Seminar?
Das Angebot wird abhängig von Teilnehmerzahl, Veranstaltungsort, Anpassungsbedarf und gewünschten Transferleistungen individuell erstellt.
Kann das Seminar direkt bei uns im Unternehmen stattfinden?
Ja. Das Viking Azubi Coaching kann direkt in Ihrem Unternehmen oder an einem gemeinsam vereinbarten Veranstaltungsort durchgeführt werden.
Ist das Seminar auch für einen neuen Ausbildungsjahrgang geeignet?
Ja. Gerade zum Ausbildungsstart kann das Seminar einen gemeinsamen Werte- und Verhaltensrahmen schaffen, bevor sich ungünstige Muster im Alltag festsetzen.
Kann das Viking Azubi Coaching mit weiteren Seminaren verbunden werden?
Ja. Das Viking Azubi Coaching ist idealerweise der erste Schritt. Es schafft den grundlegenden Werte- und Haltungsrahmen, auf dem weiterführende Seminare zu Kommunikation, Verantwortung, Führung, Ausbildungsabschluss oder Teamarbeit aufbauen können.
Nächster Schritt

Lassen Sie uns über Ihre Ausbildungssituation sprechen

Nicht jeder Ausbildungsjahrgang braucht dasselbe Seminar. In einem persönlichen Vorgespräch klären wir, welche Herausforderungen aktuell bestehen und ob das Viking Azubi Coaching zu Ihrem Unternehmen passt. Auf Wunsch besprechen wir auch, welche weiterführenden Seminare nach dem Viking-Modul sinnvoll sein können.

Patrick Krüger meldet sich persönlich bei Ihnen. Kein automatisches Verkaufsgespräch, kein Spam und keine Weitergabe Ihrer Daten.

Weiterführend

Du willst Azubi Coaching für dein Unternehmen? Wir bringen das Tagesseminar direkt zu deinen Auszubildenden – praxisnah, klar und wirksam. So wird aus Azubi Coaching messbare Haltung im Betrieb.

Mehr über Viking Coaching · Infos zur Berufsausbildung (BIBB)